Empreenda com garantia de sucesso!
Não perca a chance de fazer parte de uma das maiores franquias de farmácias do Sul do Brasil.

De pessoas para pessoas
A São Rafael foi criada para melhorar a vida das pessoas em todos os pontos de contato com a marca – como cliente, colaborador ou parceiro.
Queremos gerar boas experiências através do cuidado com pessoas, e esse é um dos pilares do nosso negócio: oferecer saúde e bem-estar através da qualidade dos nossos produtos e serviços.
Olhamos para as necessidades dos nossos clientes e para as oportunidades do mercado. Assim, conseguimos entregar inovação e boas experiências em nossas ações.
Nossa trajetória

Uma visão analítica sobre o mercado
Alinhamos estratégias e cuidado com as necessidades das pessoas ligadas a nossa marca. Assim, obtemos um olhar singular sobre o mercado, o que nos faz buscar sempre por oportunidades para continuarmos evoluindo.
Nossa consolidação
Associada ABF
A Associação Brasileira de Franchising representa oficialmente o sistema de franquias brasileiro, com o propósito de fomentar o segmento nacional e internacionalmente.

Prêmio ABF
Certificação anual concedida pela Associação Brasileira de Franchising como reconhecimento à qualidade e à excelência das empresas que atuam como franqueadoras.

Modelo de negócio
Loja nova
Estrutura: A partir de R$ 306 mil
Estoque inicial: A partir de R$ 250 mil
Capital de giro: A partir de R$ 30 mil
Taxa de franquia: R$ 65 mil
Royalties mensais
1,5% sobre a venda líquida
Valor mínimo
R$ 2.110/mês
Valor máximo
R$ 4.220/mês
Fundo de propaganda
R$ 735,95/mês
Loja de conversão
Estrutura: a partir de R$ 168 mil
Estoque: ajustes após avaliação
Taxa de franquia: R$ 65 mil
Quero ser um franqueado
Benefícios que só uma marca consolidada no mercado pode oferecer
Suporte de alta qualidade ao longo das operações
Nossa equipe é composta por profissionais aptos para auxiliar os franqueados ao longo dos processos, com suporte qualificado e assessoria prática e teórica, agregando valor às decisões e ações da empresa.

Suporte
- Análise do ponto comercial
- Estudo de viabilidade de implantação
- Projeto de interiores comercial e layout de fachada
- Manuais da franquia
- Negociações estratégicas com indústrias e distribuidores
- Estratégias de marketing e vendas
- Inauguração
Treinamentos
- Análise gerencial
- Gestão financeira
- Gestão de pessoas
- Gestão de compras e estoque
- Atendimento e vendas
- Marketing
- Produtos